L’année 2025 marque un tournant pour le secteur médico-social. Les nouvelles évaluations de la Haute Autorité de Santé (HAS) deviennent obligatoires pour les établissements et services sociaux et médico-sociaux (ESSMS). Ce cadre réglementaire impose des exigences précises, basées sur la bientraitance et l’amélioration continue. Face à cette transformation, de nombreuses structures expriment des inquiétudes. Adelyance Group propose un accompagnement dédié pour aider les ESSMS à répondre à ces nouvelles obligations. Son approche sur mesure permet aux établissements de transformer cette contrainte en opportunité d’amélioration.
Un défi de taille pour les ESSMS en 2025
La réforme des évaluations HAS repose sur un référentiel national commun. Son objectif : harmoniser les pratiques et garantir un accompagnement centré sur les droits des usagers. Cette démarche vise à améliorer la qualité des services, mais elle constitue aussi un défi pour de nombreuses structures.
En effet, près de 70 % des ESSMS ne se sentent pas suffisamment préparés. Les raisons ? Un manque de ressources, une complexité administrative et une appréhension des résultats. Pourtant, ces évaluations peuvent être un levier de valorisation et de reconnaissance pour les établissements engagés.
Adelyance Group : Un accompagnement sur mesure
Adelyance Group, sous la direction de Patrick Quinty, se positionne comme un partenaire clé pour aider les ESSMS à réussir ces évaluations. Loin des solutions standardisées, son accompagnement s’adapte aux besoins spécifiques de chaque structure, qu’elle soit publique, privée ou associative.
Son approche repose sur quatre étapes essentielles :
- Diagnostic et plan d’action : Évaluation des processus existants et définition d’un plan d’amélioration.
- Formation des équipes : Sensibilisation des comités de pilotage aux critères du référentiel HAS.
- Optimisation des preuves : Structuration des documents et renforcement des éléments de conformité.
- Préparation finale : Simulation complète pour anticiper l’évaluation officielle.
Cette méthodologie permet aux établissements de mieux comprendre les attentes des évaluateurs et d’adopter une démarche d’amélioration continue.
Au-delà de l’évaluation : une vision durable
L’objectif d’Adelyance Group ne se limite pas à la préparation technique. L’entreprise accompagne aussi les ESSMS dans une transformation durable. Cette approche inclut :
- L’amélioration des pratiques internes,
- La mise en place d’outils adaptés,
- L’accès à des financements pour soutenir ces démarches.
Patrick Quinty et son équipe s’engagent également sur des thématiques spécifiques comme la gestion des événements indésirables et l’analyse des rapports d’activité. Cette vision globale permet aux établissements de renforcer leur efficacité et leur transparence.
Les évaluations HAS : un levier de valorisation
Si les évaluations HAS sont perçues comme une contrainte, elles représentent aussi une opportunité. En obtenant de bons résultats, les ESSMS peuvent démontrer leur engagement envers la qualité des soins et le bien-être des usagers.
La publication des évaluations peut également renforcer la confiance des parties prenantes et valoriser l’expertise des établissements performants. Une démarche gagnante pour ceux qui souhaitent s’inscrire dans une dynamique d’amélioration continue.
Avec l’entrée en vigueur des nouvelles évaluations HAS en 2025, les ESSMS doivent anticiper et se structurer. L’accompagnement proposé par Adelyance Group et Patrick Quinty permet aux établissements de mieux appréhender ces évolutions et d’en tirer parti. Grâce à une approche personnalisée et durable, cette réforme peut devenir un véritable moteur de progrès pour le secteur médico-social.
